Maximus E, entrenador de Feint Gaming, “Si el plan de trabajo no es llamativo, los jugadores pierden facilmente la atención"

 Iasi "Oxaciano" Salomon,

Feint gaming se perfila a lograr su objetivo de la temporada: consolidarse en la Liga Master Fibertel. De hecho sus posibilidades se ubican por encima de la curva: de ganar en contra de Isurus Gaming, asegurará un puesto en playoffs. Feint Gaming es un equipo que se esfuerza por mejorar transpirando la camiseta. En sus mejor versión Feint es un equipo aguerrido y fontal. En los peores, torpe y desprolijo.

La constante en Feint es la intención de generar peleas dentro del juego. Su comodidad reside en la ejecución mecánica agrupada de los integrantes de la escuadra. Con un juego temprano con muchas falencias en la fase de carriles, especialmente en el carril inferior, compensan en el juego medio hacia el tardío compitiendo cada objetivo posible en esa fase del juego. Su carrilero superior Pandulce es el jugador individual más destacado y responsable de varias de sus victorias.

Uno de los datos llamativos de Feint, es el cambio de entrenador principal en plena competencia. Con la salida de Daku en el rol de entrenador en jefe, fue Maximus E quien entró a cargo del equipo en un momento delicado: Feint se encontraba en la última posición de la tabla. Es innegable que la mejoría de Feint se dio gracias a la intervención del nuevo entrenador, por eso, nos acercamos a Maximus para que nos cuente un poco acerca de su ingreso al equipo, su trabajo y expectativas.

¿Como se dio tu ingreso a Feint Gaming?

A través de una publicación que hizo su ex-entrenador Daku, a quien no conocía previamente. En ella, buscaba personal para apoyarse en un proyecto de LVP. No decía de qué equipo se trataba, pero igualmente me interese y le mande mis datos. Me hizo una entrevista y luego de ella me manifestó que era el tipo de persona que necesitaba para el proyecto, por lo que ingrese a trabajar de inmediato.

Entonces sabiendo que tu ingreso se dio con Daku aun en el cargo, ¿como se dio que pasaras a ser el entrenador en jefe?

Cuando se da mi ingreso el equipo estaba en crisis y esto tenía a Daku agotado profesionalmente. El equipo estaba muy desordenado en cuestiones de organización y disciplina. Por eso al momento de mi ingreso, Daku vio que el trabajo que empezaba a proponer estaba mejorando la realidad del equipo y decidió que lo mejor para él y Feint Gaming era ayudar a una transición y que yo quede a cargo del equipo. Muchos equipos que están en sus primeros pasos profesionales me hablan por este tema, rosters conflictivos que necesitan mejorar su disciplina y responsabilidad.

A partir de lo que mencionas, parece que la situación de grupo estaba tensa. ¿Como era la situación emocional del equipo?

El equipo estaba completamente partido emocionalmente. El primer trabajo que se tuvo que hacer tuvo que ver con la disciplina y con la motivación. Ahora bien, no soy un entrenador que me caracterice por ser emocional, es decir, considero que la motivación es algo que se va floreciendo de acuerdo a que existe una responsabilidad que cumplir y se va ejecutando esa tarea. No soy del estilo de dar discursos motivacionales. Por eso, los chicos fueron recuperando la confianza y la pulsión a medida que los resultados del plan de trabajo fueron ocurriendo.  

¿En qué consistió ese trabajo propuesto?

Antes de proponer el trabajo y previo a mi ingreso al equipo, empecé a ponerme al dia con la realidad del equipo. Fui mirando los partidos anteriores de la competencia y formándome un perfil de los jugadores y del equipo. Previo a mi ingreso, no había plan de trabajo, por lo que el equipo carecía de estructura. Lo primero fue poner en práctica uno donde tomamos la forma de jugar del rival como centro. Previo a mi ingreso, luego del scouting del rival, la selección de campeones era enfocada en la fase de lineas. Luego de la implementación del plan, eso se sustituyó por “si ellos va a jugar esta composición, nosotros vamos a jugar esta otra” donde las composiciones que jugamos tendrían buenas posibilidades de ganar sobre las del rival.   

Tu ingreso se dio a mitad de temporada, ¿Cuál fue el enfoque dado el tiempo que tenías para trabajar?

Dado el poco tiempo que teníamos para adaptarnos, no tenía sentido plantear un plan de trabajo que haga énfasis en el conocimiento abstracto. Para ubicarlo mas graficamente, no tiene sentido que metodo fuera yo planteando tablas de diferentes cosas, porque no hubieran prestado la debida atención para aprender los conceptos. Por eso, identifique que los jugadores tenían facilidad para aprender planes de trabajo que le resultan llamativos. Si el plan de trabajo no es llamativo, los jugadores pierden fácilmente la atención.

Entonces la idea es trabajar sobre en refinar lo que el equipo ya tiene en vez de plantear algo nuevo ¿Es correcto lo que digo?

En algún sentido es correcto, solo que cambiamos el enfoque. En este caso, el plan de trabajo tenía como objetivo eliminar la idea de juego que parte de tener una selección que contrarreste la del rival desde la fase de lineas. No hablo de dejar de jugar las selecciones en las que ellos se sienten cómodos, pero hacerlo únicamente si corresponden dentro de un plan de juego determinado. Uno donde los jugadores saben que hacer en el minuto cero, en el quince y cual es su condición de victoria. Antes de esto, se elegía el linea por linea y esto va en detrimento de generar una cultura de equipo. Anteriormente se jugaba a conseguir ventajas individuales y ahora se hará énfasis en trabajar en una estructura de equipo. La idea es presentar en cada jornada un equipo que juegue más orientado al macrojuego, a la toma de decisiones y al entendimiento de las bases fundamentales.

El macrojuego y las bases fundamentales del juego suelen ser cosas que requieren tiempo para que los jugadores inexpertos las aprendan, ¿no crees que es utópico plantear un Feint Gaming que pueda jugar al macrojuego dado tu poco tiempo de trabajo disponible?

No lo plantearía como utópico ya que hemos sentado las bases de algunos conceptos rápidamente e incluso las pudimos observar en los dos últimos partidos. Creo que el ojo avezado de algún entrenador, jugador o analista puede encontrar las diferencias entre el juego de Feint de las primeras fechas y el de las últimas dos: se puede notar que se jugó inteligente, ya no se pelearon escaramuzas sin sentido. No fue un despliegue de conocimiento y macrojuego, pero creo que hay una clara diferencia con las jornadas pasadas. Por otro lado, considero que en los últimos cuatro partidos fuimos mejorando progresivamente lo que indica que el trabajo está dando resultados.

Considerando la situación en la que ingresaste y los resultados que han tenido, imagino que la idea de Feint es trabajar contigo a largo plazo ¿Esto es así o van a evaluar tu continuidad de acuerdo a los resultados que se den esta temporada?

Realmente no se ha conversado este tema aun con la organización. Mi trabajo es sacar a flote el equipo para lo que sea que venga después. Yo estoy abierto a lo que la organización me plantee.

¿Qué es lo que la comunidad puede esperar de un proyecto que dirijas?

Lo que van a ver de cualquier proyecto al cual me incorporé, es mucha estructura de entrenamiento, un plan de juego concreto y orientado al macrojuego y disciplina dentro de las filas del equipo.

¿Qué consejo le darías a los nuevos jugadores que quieren ser parte del competitivo?

Los nuevos profesionales tienen que empezar a ser conscientes de la constancia y de la disciplina que requiere dedicarse a trabajar en esports. Por más puntos que tengas en la clasificación de la escalera de retador en el presente eso no te garantiza que esa habilidad se pueda conservar en el tiempo. Y no solo hablo de la constancia en términos de jugar, jugar y jugar, sino en términos de buscar mejoras y adquirir mayor conocimiento del juego. Esa constancia es la que da los frutos.

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